Bizzdesign Unify verbindet eine intuitive Whiteboard-Umgebung mit strukturierten Unternehmensdaten und macht tiefgehende Expertise für jedes Team zugänglich, für schnellere, fundiertere Transformationsentscheidungen.

• KI-native Plattform: Bizzdesign Unify vereint KI mit kreativer Zusammenarbeit und strukturierten Unternehmensdaten für schnelle Einblicke und bessere Entscheidungen.
• Bewährt bei globalen Marktführern: Kunden wie Rolls-Royce SMR und Kappahl Group stärken die interne Zusammenarbeit mit Bizzdesign Unify.
• Für alle Teams zugänglich: Mit Bizzdesign Unify können alle Mitarbeitenden vom gesamten Fachwissen im Unternehmen profitieren, ganz ohne Architekturkenntnisse.

ENSCHEDE, Niederlande, 16. April 2026 /PRNewswire/ -- Bizzdesign, ein weltweit tätiges SaaS-Unternehmen für Enterprise Transformation, hat heute die Markteinführung von Bizzdesign Unify bekanntgegeben. Die KI-native Plattform vereint Enterprise-Architektur- und Portfolio-Daten mit visuellen Kollaborationsfunktionen.

Bizzdesign Unify schließt die Lücke zwischen klassischen Whiteboarding-Tools und professionellen Enterprise-Architektur- sowie Portfolio-Management-Plattformen. Die Lösung bietet einen intuitiven, visuellen Workspace, in dem abteilungsübergreifende Teams auf Basis aktueller Unternehmensdaten, ohne tiefgreifende technische Vorkenntnisse, gemeinsam an Transformationsinitiativen arbeiten können.

KI treibt den Wandel in Unternehmen in einem nie dagewesenen Tempo voran: Entscheidungen werden zunehmend schneller getroffen, oft, bevor das eigene Betriebsumfeld vollständig verstanden wurde. Teams bestehen aus unterschiedlichsten Rollen, die häufig in voneinander isolierten Umgebungen arbeiten, von der Konzeption über Workshops und Planungsphasen bis hin zur Umsetzung. Dies macht es schwer, eine gemeinsame, verlässliche Grundlage aus Daten und Kontext für Entscheidungen zu schaffen. Visuelle Kollaborationstools ermöglichen zwar schnelles Brainstorming, liefern jedoch keine belastbaren Daten. Gleichzeitig sind Enterprise-Architektur- und Portfolio-Management-Plattformen, die genau diese kritischen Erkenntnisse enthalten, für die meisten Business-Stakeholder kaum zugänglich.

Bizzdesign Unify bringt beides zusammen und ermöglicht es Teams, Initiativen zu strukturieren, Szenarien zu erkunden und Optionen in einer gemeinsamen Umgebung zu bewerten ohne zwischen verschiedenen Tools wechseln zu müssen.

„Während wir die Transformation in einem komplexen Umfeld skalieren, ist es entscheidend, dass wir schnell vorankommen und Entscheidungen gleichzeitig auf Basis fundierter Architekturdaten stützen", sagt Matthew Beech von Rolls-Royce SMR. „Bizzdesign Unify hilft uns dabei, die Zusammenarbeit direkt mit diesen Daten zu verknüpfen, so dass Entscheidungen zügiger getroffen werden können und auch über den Ideen-Workshop hinaus Bestand haben."

„Bizzdesign Unify ermöglicht es uns, fachbereichsübergreifend in Alltagssprache zusammenzuarbeiten und dabei alles mit der dahinterliegenden Architektur verbunden zu halten", ergänzt Partha Mukherjee von der Kappahl Group.

Bizzdesign Unify bietet eine KI-native Benutzererfahrung, die die Art und Weise revolutioniert, wie Teams mit Architektur- und Portfoliodaten interagieren. Nutzer können durch einfache Fragen in Alltagssprache Erkenntnisse gewinnen, während eine Reihe von KI-Assistenten Entwürfe zusammenfassen, Verbesserungen vorschlagen und datengestützte Einblicke liefern, um die Entscheidungsfindung während gesamter Transformationsprozesse zu unterstützen.

Damit wird Expertenwissen für alle zugänglich, die an Planungen und Entscheidungen beteiligt sind, nicht nur für Architekten. Teams aus Strategie, Technologie, Produktentwicklung und Betrieb können auf Grundlage derselben Echtzeitinformationen arbeiten und Entscheidungen treffen, die vom frühen Entwurfsstadium bis zur Umsetzung Bestand haben.

„Die meisten Unternehmen kämpfen mit zunehmender Tool-Fragmentierung: Zusammenarbeit findet an einem Ort statt, während kritische Unternehmensdaten an einem anderen liegen", sagt Bert van der Zwan, CEO von Bizzdesign. „Bizzdesign Unify schließt diese Lücke, so dass Teams gemeinsam gestalten, Entscheidungen mit einem einheitlichen Verständnis von Auswirkungen treffen und mit Zuversicht schneller voranschreiten können."

Bizzdesign Unify ist ab sofort verfügbar. Weitere Informationen finden Sie unter: http://www.bizzdesign.com/unify.

Bild – https://mma.prnewswire.com/media/2957060/Bizzdesign_Unify.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2957059/Bizzdesign_Logo.jpg

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Der französische Sportartikelhändler Decathlon treibt seine Expansion in Deutschland deutlich voran und nimmt dafür eine geringere Profitabilität in Kauf. In einem herausfordernden Marktumfeld erhöhte das Unternehmen seinen Gesamtumsatz hierzulande auf gut 1,27 Milliarden Euro, ein Plus von 8,8 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Wachstumstreiber waren vor allem die Segmente Rad- und Laufsport. Rund 74 Prozent des Geschäfts werden weiterhin in den stationären Filialen erwirtschaftet, was die zentrale Rolle des klassischen Handelsmodells für Decathlon unterstreicht.

Beim Ergebnis zeigen sich die Kosten des Expansionskurses. Das operative Ergebnis (Ebit) stieg zwar um gut 2,9 Prozent auf 28,1 Millionen Euro, blieb damit aber deutlich unter dem Niveau des Jahres 2023, als noch mehr als 38 Millionen Euro Gewinn ausgewiesen wurden. Angaben zum Nettoergebnis machte die Handelskette nicht. Der Finanzchef von Decathlon Deutschland, Luca Guanella, verweist auf die hohen Zukunftsinvestitionen: Das Ergebnis spiegle die bewusste Entscheidung wider, massiv in den Ausbau des Filialnetzes, die Modernisierung bestehender Standorte und die Weiterentwicklung der Organisation zu investieren.

Rund 67 Millionen Euro steckte Decathlon 2025 in den deutschen Markt, um die Grundlage für ein Netz von 150 Geschäften bis Ende 2027 zu legen. Allein 2025 kamen 18 neue Läden hinzu, unter anderem in München, Stuttgart, Frankfurt und Berlin. Insgesamt verfügte das Unternehmen Ende 2025 über 105 Standorte. Im laufenden Jahr sind etwa 25 weitere Eröffnungen vorgesehen, darunter Filialen in Oberhausen, Saarbrücken, Leverkusen und Trier. Parallel dazu wurde rund ein Drittel der bestehenden Geschäfte modernisiert, um das Einkaufserlebnis zu erneuern.

Strategisch rückt Decathlon näher an seine Kundinnen und Kunden heran. Neben den weiterhin wichtigen großflächigen Märkten, die meist außerhalb der Stadtzentren liegen, entstehen zunehmend kleinere Geschäfte in Einkaufszentren und Fußgängerzonen. Diese Standorte können sich auf einzelne Sportarten spezialisieren und das Sortiment an lokale Bedürfnisse anpassen. Mit dieser Ausrichtung zielt Decathlon darauf ab, im milliardenschweren, aber hart umkämpften deutschen Sportfachhandel Marktanteile zu gewinnen – insbesondere gegenüber den Verbundgruppen Intersport und Sport 2000, die ihrerseits expandieren und von Lücken profitieren, die der Rückzug klassischer Modehäuser und Warenhäuser mit Sportsortimenten hinterlassen hat.