Die Ernennung ist ein wichtiger Schritt zur Stärkung der Finanzführung und Governance von Nagarro 

• Erfahrener Finanzexperte mit umfassender Expertise in internationalen börsennotierten IT-Dienstleistungsunternehmen
• Nachgewiesene Erfolgsbilanz beim Aufbau leistungsfähiger Finanzorganisationen und der Etablierung finanzieller Exzellenz im großen Maßstab
• Unterstreicht Nagarro's Fokus auf nachhaltiges Wachstum und eine vertiefte Einbindung in internationale Kapitalmärkte

MÜNCHEN, 17. April 2026 /PRNewswire/ -- Der Aufsichtsrat der Nagarro SE hat Prateek Aggarwal mit Wirkung zum 1. Mai 2026 zum Chief Financial Officer (CFO) und Mitglied des Vorstands ernannt. Die Erstbestellung erfolgt für eine Amtszeit von drei Jahren. Mit dieser Ernennung erweitert und stärkt Nagarro sein Führungsteam und schafft eine eigenständige CFO-Funktion zur Unterstützung des weiteren globalen Wachstums, einer gestärkten Governance sowie einer konstruktiven Einbindung in internationale Kapitalmärkte.

Prateek Aggarwal verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung im Finanzbereich im Technologie- und IT-Dienstleistungssektor. Er hatte leitende Positionen in internationalen börsennotierten Unternehmen inne und war in länderübergreifenden sowie kulturell vielfältigen Organisationen tätig. Dabei kann er auf eine starke Erfolgsbilanz in den Bereichen Finanzmanagement, operative Disziplin und Kapitalmarktkommunikation verweisen. Zuletzt war er in einer leitenden Funktion mit Fokus auf Wertsteigerung bei der RPSG Group tätig. Zuvor war er Chief Financial Officer bei HCLTech und Hexaware Technologies, wo er globale Finanzfunktionen verantwortete und Wachstums- sowie Transformationsinitiativen unterstützte.

Christian Bacherl, Vorsitzender des Aufsichtsrats von Nagarro, sagt:

„Prateek Aggarwal bringt umfangreiche Erfahrung aus internationalen börsennotierten Technologieunternehmen mit und verfügt über eine starke Erfolgsbilanz in der Weiterentwicklung von Finanzorganisationen. Er hat Finanzabteilungen konsequent gestärkt und steht für finanzielle Disziplin, belastbare Governance-Strukturen und eine klare Kapitalmarktorientierung. Er bringt damit genau die Fähigkeiten mit, die Nagarro in der nächsten Entwicklungsphase benötigt."

Manas Human, Co-founder und CEO von Nagarro, erklärt:

 „Wir treiben die Transformation von Nagarro mit hoher Geschwindigkeit voran, um unsere schlanke und agile Engineering-Exzellenz zu nutzen und eine führende Rolle im Bereich KI-Transformationen einzunehmen. Vor dem Hintergrund eines sich wandelnden Marktumfelds, einer weiterentwickelten Organisationsstruktur und neuer Angebote wird Prateek eine zentrale Rolle dabei spielen, das Führungsteam auf unserem ambitionierten Wachstumskurs zu unterstützen. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit, um langfristigen Wert für unsere Aktionäre und weiteren Stakeholder zu schaffen."

Prateek Aggarwal dazu:

„Ich freue mich sehr, in dieser wichtigen Phase der Entwicklung von Nagarro zum Unternehmen zu stoßen. Gemeinsam mit dem Führungsteam möchte ich die Finanzfunktion weiter stärken, diszipliniertes Wachstum unterstützen und den transparenten Dialog mit Investoren und weiteren Stakeholdern ausbauen."

Kontakt:

Investor Relations – ir@nagarro.com

Media – press@nagarro.com

Über Nagarro

Nagarro, ein weltweit führendes Unternehmen für Digital Engineering, unterstützt Kunden dabei, sich zu fluiden, innovativen und digital-first Organisationen zu entwickeln – und so in ihren Märkten erfolgreich zu sein. Das Unternehmen zeichnet sich durch seinen unternehmerischen, agilen und globalen Charakter, seine CARING-Kultur sowie seine Vision der „Fluidic Intelligence" aus. Nagarro beschäftigt über 18.000 Mitarbeitende in 38 Ländern. Weitere Informationen unter www.nagarro.com. 

(FRA: NA9) (SDAX/TecDAX) (ISIN: DE000A3H2200) (WKN A3H220) 

Für weitere Informationen besuchen Sie bitte www.nagarro.com.

(FRA: NA9) (SDAX/TecDAX, ISIN DE000A3H2200, WKN A3H220)

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Der französische Sportartikelhändler Decathlon treibt seine Expansion in Deutschland deutlich voran und nimmt dafür eine geringere Profitabilität in Kauf. In einem herausfordernden Marktumfeld erhöhte das Unternehmen seinen Gesamtumsatz hierzulande auf gut 1,27 Milliarden Euro, ein Plus von 8,8 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Wachstumstreiber waren vor allem die Segmente Rad- und Laufsport. Rund 74 Prozent des Geschäfts werden weiterhin in den stationären Filialen erwirtschaftet, was die zentrale Rolle des klassischen Handelsmodells für Decathlon unterstreicht.

Beim Ergebnis zeigen sich die Kosten des Expansionskurses. Das operative Ergebnis (Ebit) stieg zwar um gut 2,9 Prozent auf 28,1 Millionen Euro, blieb damit aber deutlich unter dem Niveau des Jahres 2023, als noch mehr als 38 Millionen Euro Gewinn ausgewiesen wurden. Angaben zum Nettoergebnis machte die Handelskette nicht. Der Finanzchef von Decathlon Deutschland, Luca Guanella, verweist auf die hohen Zukunftsinvestitionen: Das Ergebnis spiegle die bewusste Entscheidung wider, massiv in den Ausbau des Filialnetzes, die Modernisierung bestehender Standorte und die Weiterentwicklung der Organisation zu investieren.

Rund 67 Millionen Euro steckte Decathlon 2025 in den deutschen Markt, um die Grundlage für ein Netz von 150 Geschäften bis Ende 2027 zu legen. Allein 2025 kamen 18 neue Läden hinzu, unter anderem in München, Stuttgart, Frankfurt und Berlin. Insgesamt verfügte das Unternehmen Ende 2025 über 105 Standorte. Im laufenden Jahr sind etwa 25 weitere Eröffnungen vorgesehen, darunter Filialen in Oberhausen, Saarbrücken, Leverkusen und Trier. Parallel dazu wurde rund ein Drittel der bestehenden Geschäfte modernisiert, um das Einkaufserlebnis zu erneuern.

Strategisch rückt Decathlon näher an seine Kundinnen und Kunden heran. Neben den weiterhin wichtigen großflächigen Märkten, die meist außerhalb der Stadtzentren liegen, entstehen zunehmend kleinere Geschäfte in Einkaufszentren und Fußgängerzonen. Diese Standorte können sich auf einzelne Sportarten spezialisieren und das Sortiment an lokale Bedürfnisse anpassen. Mit dieser Ausrichtung zielt Decathlon darauf ab, im milliardenschweren, aber hart umkämpften deutschen Sportfachhandel Marktanteile zu gewinnen – insbesondere gegenüber den Verbundgruppen Intersport und Sport 2000, die ihrerseits expandieren und von Lücken profitieren, die der Rückzug klassischer Modehäuser und Warenhäuser mit Sportsortimenten hinterlassen hat.