LONDON, 28. Juli 2026 /PRNewswire/ -- H.I.G. Capital („H.I.G."), eine weltweit führende Gesellschaft für alternative Anlagen mit einem verwalteten Vermögen von 75 Milliarden US-Dollar, gibt bekannt, dass eine ihrer Tochtergesellschaften Avove Limited („Avove" oder das „Unternehmen") übernommen hat, ein führendes britisches Infrastrukturdienstleistungs- und Ingenieurunternehmen, das sich auf die regulierten Wasser- und Strommärkte konzentriert. Die finanziellen Bedingungen der Transaktion wurden nicht bekannt gegeben.

Avove bietet Versorgungsunternehmen in den Bereichen Wasser, Abwasser und Energie umfassende Lösungen für Planung und Bau. Das Unternehmen ist in ganz Großbritannien und Nordirland tätig und hat sich einen hervorragenden Ruf für hochwertige Dienstleistungen, als bevorzugter Arbeitgeber sowie für die Schaffung von sozialem Mehrwert in den Gemeinden, in denen es tätig ist, erworben – was durch mehrere kürzlich erhaltene Auszeichnungen belegt wird.

Das Unternehmen profitiert von den erwarteten umfangreichen Investitionen in die britische Infrastruktur, insbesondere im Rahmen des AMP8-Wasserinvestitionszyklus, der die Erneuerung veralteter Anlagen, die Verringerung von Umweltverschmutzungsvorfällen und die Stärkung der Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Klimawandel umfasst. Das Managementteam von Avove wird gemeinsam mit H.I.G. in das Unternehmen reinvestieren und im Amt bleiben, um die weitere Entwicklung des Unternehmens voranzutreiben, unterstützt durch eine M&A-Strategie, die darauf abzielt, das Dienstleistungsangebot zu erweitern, um den Kundenstamm noch besser bedienen zu können.

Mark Perkins, CEO von Avove, erklärte: „Wir sind stolz auf das, was das Avove-Team bisher erreicht hat, indem es sich auf Innovation, Qualität und Sicherheit konzentriert hat – unterstützt von engagierten und leidenschaftlichen Mitarbeitern. In Zusammenarbeit mit H.I.G. werden wir die Ergebnisse für die Gemeinden, denen wir dienen, weiter verbessern und gleichzeitig unser Wachstum in einem Markt vorantreiben, der sich in einem raschen Wandel befindet."

Adam Taylor, Managing Director im Londoner Büro von H.I.G., erklärte: „Die britischen Infrastrukturmärkte stehen in den kommenden Jahren vor einem erheblichen Wachstum, wobei Kapazität, Effizienz und Widerstandsfähigkeit verbessert werden sollen. Wir freuen uns sehr über die Zusammenarbeit mit dem äußerst erfahrenen Managementteam von Avove, durch die sich die starke Erfolgsbilanz des Unternehmens bei der Umsetzung von Projekten in regulierten Versorgungsmärkten mit der fundierten Kenntnis des britischen Dienstleistungssektors sowie der Expertise von H.I.G. im Bereich des akquisitionsgestützten Wachstums verbindet."

Informationen zu Avove

Avove ist ein führendes Unternehmen für Infrastrukturdienstleistungen und Ingenieurwesen, das sich zum Ziel gesetzt hat, das Leben voranzubringen, indem es nachhaltige Lösungen für die Versorgungsinfrastruktur entwickelt, die dazu beitragen, die Lebensqualität der Menschen zu verbessern, das Wirtschaftswachstum zu fördern und Gemeinden zu verändern. Avove engagiert sich leidenschaftlich für die Regionen, in denen es tätig ist, und möchte diese unterstützen, indem es auf diesem Weg durch die Zusammenarbeit mit Kollegen, Kunden und Gemeinden ein positives Vermächtnis hinterlässt. Weitere Informationen finden Sie unter above.co.uk.

Informationen zu H.I.G. Capital

H.I.G. ist eine weltweit führende Gesellschaft für alternative Anlagen mit einem verwalteten Kapital von 75 Milliarden US-Dollar.* Mit Hauptsitz in Miami und Niederlassungen in Atlanta, Boston, Chicago, Los Angeles, New York, San Francisco und Stamford in den Vereinigten Staaten sowie internationalen Niederlassungen in Hamburg, London, Luxemburg, Madrid, Mailand, Paris, Bogotá, Rio de Janeiro, Dubai und Hongkong ist H.I.G. darauf spezialisiert, mittelständischen Unternehmen Fremd- und Eigenkapital zur Verfügung zu stellen, und verfolgt dabei einen flexiblen, betriebsorientierten sowie wertsteigernden Ansatz:

• Die Eigenkapitalfonds von H.I.G. investieren in Management-Buy-outs, Rekapitalisierungen und Ausgliederungen von profitablen sowie leistungsschwachen Produktions- und Dienstleistungsunternehmen.
• Die Fremdkapitalfonds von H.I.G. investieren in vorrangige, Unitranche- und nachrangige Fremdfinanzierungen für Unternehmen unterschiedlicher Größenklassen, sowohl im Primärmarkt (direkte Kreditvergabe) als auch an den Sekundärmärkten. H.I.G. verwaltet zudem eine börsennotierte Beteiligungsgesellschaft (BDC), WhiteHorse Finance.
• Die Immobilienfonds von H.I.G. investieren in Aufwertungsobjekte, die von verbesserten Asset-Management-Verfahren profitieren können.
• H.I.G. Infrastructure konzentriert sich auf Investitionen mit Wertsteigerungspotenzial sowie Core-Plus-Investitionen im Infrastruktursektor.

Seit der Gründung im Jahr 1993 hat H.I.G. weltweit in mehr als 400 Unternehmen investiert und diese betreut. Das aktuelle Portfolio der Gesellschaft umfasst mehr als 100 Unternehmen mit einem Gesamtumsatz von über 53 Milliarden US-Dollar. Weitere Informationen finden Sie auf der H.I.G.-Website hig.com.

*Basierend auf dem gesamten von H.I.G. Capital und seinen verbundenen Unternehmen eingeworbenen Kapital.

Kontakt:

Adam Taylor

Managing Director

ataylor@hig.com

H.I.G. Capital

10 Grosvenor Street

2. Stock

London W1K 4QB

Tel.: +44 (0) 207 318 5700

hig.com

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Bayern stellt seine Heimatpolitik auf ein neues Fundament: Mit der weiterentwickelten „Heimatstrategie 2033“ will der Freistaat seine regionalen Strukturen stärken, gesellschaftlichen Zusammenhalt sichern und dabei vor allem den bayerisch-tschechischen Grenzraum stärker in den Blick nehmen. Finanz- und Heimatminister Albert Füracker (CSU) sieht darin eine Fortschreibung der 2014 gestarteten Heimatstrategie, die nun angesichts neuer Herausforderungen angepasst und ausgebaut werden soll. In Nürnberg präsentierte er dazu ein umfangreiches Maßnahmenpaket, das sowohl Kommunen als auch engagierte Bürgerinnen und Bürger gezielt einbinden soll.

Füracker verweist darauf, dass sich in der Grenzregion zu Tschechien bereits viel getan habe, aber weiterhin erhebliches Potenzial schlummere. Dieses wolle man „gemeinsam mit den Menschen“ besser nutzen. Bayerns Erfolgsmodell beruhe auf wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und starken Regionen, aber ebenso auf sozialem Zusammenhalt, gelebten Traditionen und einem starken Ehrenamt, so der Minister. Ziel sei es, das besondere Lebensgefühl im Freistaat – in Stadt und Land – langfristig zu sichern und zugleich die Widerstandskraft der Regionen zu erhöhen.

Einen Schwerpunkt der „Heimatstrategie 2033“ legt die Staatsregierung auf Personen, die sich vor Ort in besonderer Weise engagieren. Bereits im Juni ist das Forschungsvorhaben „Heimat-Kümmerer“ gemeinsam mit der Technischen Hochschule Nürnberg angelaufen. Es soll Schlüsselpersonen identifizieren, unterstützen und vernetzen, die ihre Heimat aktiv mitgestalten. Ergänzend ist für den Herbst 2026 eine Bürgerumfrage zum Thema „Werte“ vorgesehen sowie ein „Heimat-Newsletter“, über den Informationen gebündelt und der Austausch mit der Bevölkerung ausgebaut werden sollen.

Parallel dazu sollen die Kommunen finanziell und strukturell gestärkt werden, da sie nach Fürackers Worten der zentrale Ort des Lebens und Zusammenhalts sind. Die bisherige Bilanz der seit 2014 laufenden Strategie – darunter Behördenverlagerungen, Investitionen in den Breitbandausbau oder Initiativen wie ein Dialektpreis – wertet der Minister als Beleg dafür, dass Heimatpolitik konkrete Auswirkungen auf Infrastruktur und Identität haben kann. Mit der Fortschreibung bis 2033 will die Staatsregierung diese Linie fortsetzen, bewährte Maßnahmen weiterführen und neue Initiativen starten, um Bayern als attraktiven und zukunftsfähigen Lebensraum zu positionieren.