ROAD TOWN, Britische Jungferninseln, 14. Juni 2026 /PRNewswire/ -- AFX, eine leistungsstarke souveräne L1, die speziell für dezentrale Derivate entwickelt wurde, gab bekannt, dass Branchenveteran Ken C bei dem Protokoll die Position des Leiters für Wachstum übernommen hat. Damit bekräftigt AFX sein Bestreben, sein globales Handelsökosystem auszubauen und die Nutzung von Infrastruktur für Derivate auf der Blockchain zu beschleunigen.

Ken verfügt über mehr als neun Jahre Erfahrung in den Bereichen traditionelle Finanzwirtschaft, Web3 und aufkommende KI-Technologien. Er begann seine Karriere mit der Leitung digitaler Produktinitiativen bei HSBC und der DBS Bank, bevor er in die Kryptowährungsbranche wechselte, wo er Führungspositionen bei OKX, Animoca Brands und verschiedenen Start-ups bekleidete. Seine Erfahrung umfasst Ökosystemwachstum, Geschäftsentwicklung, Produktstrategie und KI-gestützte Innovation.

Kens Einstieg bei AFX erfolgt zu einem entscheidenden Zeitpunkt, nachdem das Protokoll sein Hauptnetz erfolgreich gestartet hat und sein dezentrales Derivate-Ökosystem weiter ausbaut.

„Da die Infrastruktur für den Handel auf der Blockchain immer ausgereifter wird, gehen wir davon aus, dass die nächste Nutzungswelle von Handelsteilnehmern ausgehen wird, die sowohl Performance als auch Souveränität suchen", sagte Ken C. „AFX ist einzigartig aufgestellt, um diese Lücke zu schließen, indem es Handelsinfrastruktur auf professionellem Niveau bereitstellt und zugleich Transparenz sowie Selbstverwahrung bewahrt, die kennzeichnend für die dezentrale Finanzwelt sind. Ich freue mich darauf, dazu beizutragen, diese Vision einem weltweiten Publikum näherzubringen." Ich freue mich darauf, dazu beizutragen, diese Vision einem weltweiten Publikum näherzubringen."

Als Leiter für Wachstum wird Ken die weltweite Gewinnung von Handelsteilnehmern, den Aufbau von Ökosystempartnerschaften, den Ausbau der Nutzergemeinschaft sowie strategische Initiativen zur Geschäftsentwicklung leiten. Zu seinen Schwerpunkten gehören die Gewinnung professioneller Handelsteilnehmer, Marktmacher und Ökosystempartner sowie die Stärkung der Präsenz von AFX auf wichtigen globalen Märkten.

Im Gegensatz zu vielen dezentralen Handelsplattformen, die auf universellen Blockchains basieren, fungiert AFX als eigenständige Handelsebene, die speziell für Derivatemärkte konzipiert wurde. Das Protokoll vereint latenzarme Ausführung, Handelsinfrastruktur auf institutionellem Niveau und Transparenz auf der Blockchain, um eine neue Kategorie von Blockchain-Architekturen zu schaffen, die auf den Handel ausgerichtet sind.

„Wachstum im Kryptobereich basiert letztlich auf Vertrauen, Beteiligung und gemeinsamer Ausrichtung im Ökosystem", fügte Ken hinzu. „Unser Ziel lautet nicht nur, Nutzer zu gewinnen, sondern eine globale Handelsgemeinschaft aufzubauen, die aktiv an der Gestaltung der Zukunft dezentraler Märkte mitwirkt."

Diese Ankündigung spiegelt AFXs ausgeprägtes Bestreben wider, ein nachhaltiges und auf die Nutzergemeinschaft ausgerichtetes Ökosystem aufzubauen, während das Protokoll seine Produktpalette, sein Liquiditätsnetzwerk und seine weltweite Nutzerbasis weiter ausbaut.

Informationen zu AFX

AFX ist eine leistungsstarke souveräne L1, die speziell für dezentrale Derivate entwickelt wurde. Durch die Verbindung der schnellen Ausführung einer zentralisierten Börse mit der unveränderlichen Souveränität der Blockchain bietet AFX eine professionelle Perp-DEX-Umgebung, die sich durch Finalität in unter 100 ms, institutionelle Liquidität sowie unerreichte Kapitaleffizienz auszeichnet.

Die Produktverfügbarkeit variiert je nach Rechtsraum.

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Die Zukunft des deutsch-französischen Panzerprojekts MGCS gerät zunehmend ins Wanken. Armin Papperger, Vorstandschef des Düsseldorfer Rüstungskonzerns Rheinmetall, schließt einen Rückzug Frankreichs aus dem Vorhaben nicht mehr aus. In einem Interview mit der „Welt am Sonntag“ sprach er von einem „Gefahrenszenario“, betonte allerdings, dass bislang keine endgültigen Entscheidungen gefallen seien. Die Diskussionen kommen zu einem Zeitpunkt, an dem mit dem Ende des Kampfflugzeugprojekts FCAS (Scaf) bereits ein anderes zentral geplantes Vorzeigeprojekt der Verteidigungskooperation zwischen Berlin und Paris gescheitert ist.

Nach Informationen Pappergers plant Frankreich, das Budget für das „Main Ground Combat System“ (MGCS) drastisch zu kürzen. Im Gespräch ist demnach ein Ansatz von weniger als der Hälfte der ursprünglichen Planungen. Zwar unterstrich der Rheinmetall-Chef, dass es „null Entscheidungen über das finale Budget“ gebe, doch ein reduzierter Finanzrahmen hätte nach seiner Einschätzung unweigerlich die Streichung von Leistungsumfängen und weitere Verzögerungen zur Folge. „Wenn man weniger Geld zur Verfügung hat, wird man nicht schneller, und wir sind jetzt schon sehr langsam“, sagte er. Bereits jetzt liegt das Programm, das seit rund einem Jahrzehnt läuft, weit hinter den ambitionierten politischen Ankündigungen zurück.

Das MGCS-Projekt wurde auf Initiative der Regierungen Frankreichs und Deutschlands gestartet, um ein gemeinsames, plattformübergreifendes Bodenkampfsystem zu entwickeln, das ab etwa 2040 die Kampfpanzer Leopard 2 und Leclerc ersetzen soll. Beteiligt sind neben Rheinmetall der französische Technologiekonzern Thales sowie KNDS – ein Zusammenschluss des deutschen Herstellers Krauss-Maffei Wegmann und des staatlichen französischen Rüstungsunternehmens Nexter. Trotz der politischen Bedeutung des Vorhabens sind die finanziellen Mittel bislang überschaubar: Die vier Partnerunternehmen haben in rund zehn Jahren zusammen lediglich 25 Millionen Euro erhalten, was Papperger als „offensichtlich sehr wenig Geld“ bezeichnete.

Parallel zum schleppend verlaufenden MGCS treiben Rheinmetall und KNDS Deutschland auf deutscher Seite bereits eine Zwischenlösung voran. Der in der Militärfachpresse inoffiziell „Leopard 3“ genannte neue Kampfpanzer soll nach aktueller Planung Anfang der 2030er Jahre in Dienst gestellt werden und damit die Lücke überbrücken, bis ein mögliches MGCS-System verfügbar wäre. Für MGCS selbst wird die Einsatzreife derzeit erst in den 2040er Jahren erwartet – ein Zeithorizont, den Papperger als „eine Wahnsinnszeit“ bezeichnete. Vor diesem Hintergrund stellte er die grundsätzliche Realisierung des Projekts offen in Frage: „Ich kann heute nicht sagen, ob es überhaupt ein MGCS geben wird.“ Die jüngsten Budgetüberlegungen in Paris verstärken diese Unsicherheit und nähren Zweifel daran, ob Europa den angestrebten gemeinsamen Panzer der Zukunft tatsächlich auf die Spur bringen kann.